سر استدامة الشركات العائلية.. خبير إدارة يكشف أهمية الفصل بين العائلة والعمل

استضافت جمعية رجال أعمال الإسكندرية، برئاسة المهندس مدحت القاضي، الدكتور المهندس محمد زين، خبير الإدارة وريادة الأعمال، ضمن اللقاء الثاني من سلسلة «قادة ورواد الأعمال» التي أطلقتها الجمعية، لمناقشة عدد من الملفات المرتبطة بتطوير الشركات العائلية وتعزيز قدرتها على النمو والمنافسة في الأسواق العالمية.

وتناول اللقاء محاور مهمة شملت حوكمة الشركات العائلية واستدامتها، والاستعداد للمنافسة في الأسواق العالمية، وآليات التصدير، ودعم التوسع والنمو، وتعزيز القدرة التنافسية للشركات المصرية، إلى جانب أهمية تطوير أساليب الإدارة والاستفادة من التكنولوجيا الحديثة.

حوكمة الشركات العائلية تبدأ بالفصل بين العائلة والعمل

أكد الدكتور المهندس محمد زين أن استدامة الشركات العائلية تتطلب وضع حدود واضحة بين العائلة والعمل، مع الاعتماد على الإدارة الاحترافية والاستفادة من التكنولوجيا الحديثة، خاصة خلال مراحل النمو والازدهار أو عند مواجهة تحديات مرتبطة بالتوسع والتدفقات النقدية.

وأوضح خبير الإدارة وريادة الأعمال أن استمرار ارتباط المؤسس بالإدارة اليومية للشركة قد يمثل تحديًا أمام تطورها، مشددًا على أهمية وجود مجلس إدارة يتمتع بدرجة من الاستقلالية بما يساعد على اتخاذ قرارات أكثر فاعلية، ويعزز قدرة الشركة على التعامل مع المتغيرات والتحديات.

خبرات قانونية ومالية لدعم قرارات الشركات

وأشار محمد زين إلى أهمية وجود خبرات متخصصة في المجالات القانونية والمالية داخل مجالس إدارات الشركات العائلية، بما يسهم في رفع جودة القرارات ودعم الإدارة في التعامل مع الملفات المختلفة المرتبطة بالنمو والتوسع والاستثمار.

كما تناول خلال اللقاء آليات التوسع في الأسواق الخارجية، موضحًا أهمية الاستعانة بالخبراء المتخصصين لتحديد الأسواق المستهدفة ودراسة متطلباتها، إلى جانب الاستفادة من الاتفاقيات التجارية المتاحة أمام الشركات الراغبة في التوسع خارج السوق المحلية.

التوسع في الأسواق العالمية يحتاج إلى استراتيجية واضحة

وأوضح خبير ريادة الأعمال أن بناء حضور تصديري مستدام لا يتحقق بصورة سريعة، وإنما يحتاج إلى الوقت والتخطيط واختيار العملاء والوكلاء المناسبين في الأسواق الخارجية.

وأكد أهمية وضع استراتيجية نمو مشتركة تتناسب مع طبيعة كل سوق، مع دراسة احتياجات العملاء ومتطلبات الأسواق المستهدفة، بما يساعد الشركات على بناء علاقات تجارية مستقرة وتعزيز قدرتها على المنافسة عالميًا.

جمعية رجال أعمال الإسكندرية تدعم تطوير الشركات العائلية

من جانبه، أكد المهندس مدحت القاضي، رئيس مجلس إدارة جمعية رجال أعمال الإسكندرية، أهمية تقديم المزيد من الدعم للشركات العائلية، مقترحًا إنشاء أكاديمية متخصصة تقدم برامج تدريبية لأصحاب هذه الشركات والعاملين بها.

وأشار القاضي إلى أهمية توفير الدعم الفني والتقني للشركات العائلية بما يساعدها على تطوير أعمالها وتعزيز استدامتها، خاصة في ظل التغيرات المتسارعة التي تشهدها بيئة الأعمال.

كما طرح عددًا من التساؤلات المتعلقة باستدامة الشركات العائلية، وعلى رأسها أهمية الفصل بين العائلة والملكية والإدارة، والاستعانة برئيس تنفيذي محترف يمتلك الصلاحيات اللازمة لتحقيق النتائج المطلوبة.

الرقمنة والذكاء الاصطناعي في تطوير الشركات الصناعية

وشدد رئيس مجلس إدارة جمعية رجال أعمال الإسكندرية على أهمية تبني أدوات الرقمنة والذكاء الاصطناعي في تطوير الشركات الصناعية، باعتبارهما من الأدوات التي يمكن أن تدعم كفاءة التشغيل وتساعد الشركات على مواكبة التطورات الحديثة في بيئة الأعمال.

وأكد أن تطوير الإدارة والاستفادة من التكنولوجيا يمثلان عنصرين مهمين في تعزيز قدرة الشركات العائلية على مواجهة تحديات النمو والمنافسة.

انتقال الشركات العائلية بين الأجيال

من جانبه، أشار الأستاذ ياسين الطويل، عضو جمعية رجال أعمال الإسكندرية، إلى التحديات التي تواجه الشركات العائلية خلال عملية انتقال الإدارة من جيل إلى آخر.

وطرح الطويل تساؤلات حول أسباب استمرار نجاح بعض الشركات بقوة خلال فترة وجود المؤسس، ثم تراجع أدائها عند انتقال الإدارة إلى الجيلين الثاني والثالث، في إشارة إلى أهمية التخطيط المبكر لعملية انتقال الإدارة ووضع قواعد واضحة لاستدامة الشركات العائلية.

لقاء لمناقشة مستقبل الشركات العائلية

وشهد اللقاء حضور أعضاء مجلس إدارة جمعية رجال أعمال الإسكندرية وعدد من أعضاء الجمعية، حيث ركزت المناقشات على سبل تطوير الشركات العائلية، وتعزيز الحوكمة، ودعم التوسع في الأسواق الخارجية، إلى جانب الاستفادة من التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الأعمال.

ويأتي اللقاء ضمن سلسلة «قادة ورواد الأعمال» التي تنظمها الجمعية بهدف الاستفادة من الخبرات المتخصصة ومناقشة التحديات التي تواجه مجتمع الأعمال، مع التركيز على تطوير الإدارة وتعزيز فرص النمو والمنافسة في الأسواق المحلية والعالمية.